La Estrategia: Una perspectiva amplia.

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Podemos afirmar que la estrategia es la postura* que se asume con relación al objetivo y la forma de conseguirlo. Implica una diferenciación desde nuestra actitud hasta los recursos que se emplearán en su procura.

Por esta razón, implica un patrón de aplicación de acciones y recursos en la consecución de las metas del actor. Esta perspectiva acerca de la estrategia es precisa y refleja un entendimiento adecuado de lo que implica una vez que hemos definido el o los objetivos.



Ampliando el enfoque

La estrategia se refiere a la planificación y el enfoque que una persona, organización o actor adopta para lograr sus objetivos. Es la forma en que se elige abordar una situación específica y cómo se utilizarán los recursos disponibles para alcanzar las metas establecidas.

La definición menciona que la estrategia implica diferenciar desde la actitud hasta los recursos que se utilizarán. Esto es correcto, ya que la estrategia no solo se trata de tomar decisiones sobre los recursos materiales, financieros, legales, intelectuales, tecnológicos o de cualquier naturaleza, que se utilizarán, sino también de la mentalidad (mindset) y actitud con la que se abordará la situación.

Esto es, la forma como se manejarán los obstáculos, las limitaciones y cualquier evento que surja en la ruta del objetivo. La actitud y el enfoque estratégico pueden marcar la diferencia en el éxito de una estrategia.

Además, la estrategia implica un patrón de aplicación de acciones y recursos en la consecución de las metas del actor. Esto significa que la estrategia no es solo una idea o un plan, sino que implica la ejecución de acciones específicas y la asignación adecuada de recursos para lograr los objetivos deseados de manera eficiente. La estrategia debe ser implementada de manera consistente y coherente para maximizar sus posibilidades de éxito.

Esta perspectiva proporciona una descripción acertada de lo que implica la estrategia, destacando la importancia de la postura, la diferenciación, la aplicación de acciones y recursos, y la consecución de metas. La estrategia es esencial para lograr el éxito en cualquier ámbito, ya sea personal, empresarial o de otro tipo.

Puntos clave

Algunos puntos clave que se deben considerar cuando nos referimos a la estrategia:

  1. Un objetivo, una estrategia. No hay estrategias para conseguir un objetivo. Esto implicaría aplicar diferentes combinaciones de recursos, en el mismo momento. La estrategia es un patrón único donde se combinan decisiones, recursos y acciones.
  2. La estrategia es contingente al actor. Cada actor posee una perspectiva respecto a la forma de alcanzar el objetivo. Esto genera que existan estrategias más efectivas que otras. Además, como todo objetivo se encuentra en el futuro la única forma de probar su eficacia es implementándola.
  3. La estrategia traza una ruta. La estrategia opera en un espacio-tiempo, allí ocurren las acciones propias del actor que la implementa y las acciones que realizan otros actores con objetivos similares. De manera, que la situación donde se generó el objetivo inicialmente, va cambiando con la estrategia propia y la de los demás. Esto hace que la ruta de la estrategia sea dinámica obligándonos a adaptarla a esos cambios y haciendo que los objetivos se acerquen, se alejen o se redimensionen.

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* Según Vázquez (2008) la postura personal es la disposición individual, racional y flexible dirigida a interpretar diversos sistemas de ideas con la finalidad de generar alternativas de pensamiento respecto a un objeto, en este caso un propósito u objetivo.

Location: Venezuela

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